LEADER von heute –
und morgen

YOUNG LEADERS ist das junge Karrierenetzwerk des Managerkreises: ein sozialdemokratisches Netzwerk für High-Potentials unter 35 Jahren aus Wirtschaft, Wissenschaft, Zivilgesellschaft und Politik. Wir sind die Führungskräfte von heute und morgen.

Wir sind die Führungskräfte von heute – und morgen.

Exklusive Einblicke in Unternehmen, Vernetzung zu C-Level-Entscheidungsträgern und Spitzenpolitikerinnen und -politikern: deutschlandweit und für alles rund um Wirtschaft, Politik und die eigene Führungs-Karriere.

Führen heißt Verantwortung tragen

YOUNG LEADERS sind die Führungskräfte von heute – und morgen. Wir bieten das Netzwerk, das unterstützt auf dem Weg, Verantwortung zu übernehmen: mit Angeboten für die persönliche Weiterentwicklung, Karriereplanung und den Austausch über die Führungsqualitäten von morgen.

Perspektivgeber der jungen Generation

Unsere Perspektive auf die Wirtschaftspolitik ist entscheidend für den Erfolg von morgen. YOUNG LEADERS ist der Ort, an dem die richtigen Impulse für eine nachhaltige, generationengerechte Politik entstehen.

Exklusive Vernetzung mit Politik & Wirtschaft

Als Nachwuchs-Führungskräfteprogramm bieten wir exklusiven Zugang zu Top-Level-Entscheidungsträgern aus Politik & Wirtschaft. Diese YOUNG LEADERS Events sind es, aus denen Wissen, Erfahrung und Kontakte für das ganze Leben entstehen.

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Young Leaders Mentoring

Mentoring für Führung von heute – und morgen

Das Mentoring-Programm des Managerkreises verbindet erfahrene Führungskräfte mit Young Leaders bis 35: zwei Jahre Austausch im Tandem – persönlich, vertraulich und ohne starres Programm.

Wir geben Erfahrung weiter – an die Führungskräfte von morgen.

Wir suchen nicht die Person mit der höchsten Position, sondern Menschen, bei denen erkennbar ist: Sie werden künftig wichtige Verantwortung übernehmen. Erfahrene Mitglieder des Managerkreises begleiten sie dabei.

Ein Tandem, zwei Perspektiven

Jede Mentee wird einer erfahrenen Führungspersönlichkeit zugeordnet. Beim Matching zählt ein passender Erfahrungshorizont, keine hierarchische oder geschäftliche Nähe.

Frei gestaltet, nicht vorgeschrieben

Wie oft, wo und worüber Sie sich austauschen, entscheiden Sie selbst. Das Programm gibt Rahmen und Ziel vor, nicht den Inhalt.

Vertraulich und ehrlich

Gesprächsinhalte bleiben im Tandem. Hier haben auch Unsicherheit und Scheitern Platz.

Warum es wichtig ist

Führung braucht Weitergabe, nicht Zufall.

Der Managerkreis bringt Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Verwaltung zusammen. Mit dem Mentoring geben wir diese Erfahrung gezielt an die nächste Generation weiter – damit soziale Verantwortung und wirtschaftlicher Fortschritt auch künftig zusammen gedacht werden.

Verlässlich statt zufällig

Ohne strukturierten Weg hängt es von Kontakten ab, wer von erfahrenen Führungskräften lernen darf. Das Programm macht daraus ein offenes Angebot.

Entscheidungen durchdenken

Nicht fertige Ratschläge, sondern ein ehrliches Gegenüber, mit dem man eigene Führungsentscheidungen reflektiert.

Generationen lernen voneinander

Echter Austausch statt Einbahnstraße: Auch etablierte Mitglieder gewinnen neue Perspektiven. Aus Mentees werden Alumni und künftige Mentor:innen.

Ihre Vorteile

Was Mentees und Mentor:innen gewinnen.

Für Mentees

  • Ehrliche Reflexion Ihrer Führungsentscheidungen statt fertiger Ratschläge
  • Zugang zu Erfahrung, Netzwerk und Perspektive einer erfahrenen Führungspersönlichkeit
  • Vertraulicher Rahmen, in dem auch Unsicherheit und Scheitern Platz haben
  • Netzwerk des Managerkreises: Young Leaders, Veranstaltungen, Entscheider:innen aus Wirtschaft und Politik
  • Sichtbarkeit beim Jahrestermin und die Chance auf den Young Leaders Award
  • Workshops, etwa zu Personal Branding, sowie Podcast und Events als freiwillige Ergänzung

Für Mentor:innen

  • Sinnstiftende Rolle: Erfahrung gezielt an die nächste Generation weitergeben
  • Neue Perspektiven auf Themen, Arbeitsweisen und Erwartungen junger Führungskräfte
  • Überschaubarer Aufwand: Den Takt legen Sie gemeinsam mit Ihrer Mentee fest
  • Gute Vorbereitung durch eine kurze Einführung in die Mentoring-Rolle
  • Freie Wahl: Beide Seiten können ein Match ohne Begründung ablehnen
  • Mitgestaltung von Auswahl, Award und Alumni-Netzwerk – und Sichtbarkeit Ihres Engagements beim Jahrestermin
So funktioniert's

In vier Schritten zum Tandem.

Wir wollen interessante Persönlichkeiten kennenlernen, keine perfekten Bewerbungsunterlagen prüfen. Die Aufnahme soll sich wie eine persönliche Einladung anfühlen.

  1. Nominierung oder Selbstbewerbung

    Name, Position und eine kurze Begründung genügen – kein Formular, keine Mappe.

  2. Kennenlerngespräch

    Rund 30 Minuten mit zwei Personen aus dem Managerkreis. Offen, kein Bewerbungsgespräch.

  3. Entscheidung & Matching

    Ein kleiner Auswahlkreis entscheidet pragmatisch. Danach suchen wir die passende Mentorin oder den passenden Mentor.

  4. Mentoring startet

    Zwei Jahre Austausch im Tandem – mit kurzem Check nach etwa einem Jahr.

Mitgliedschaft: Mentees sind Mitglieder des Managerkreises e.V. oder werden es im Rahmen ihrer Aufnahme. Nominieren oder bewerben können sich auch Personen, die noch nicht Mitglied sind.

Jahrestermin: Einmal im Jahr treffen sich alle aktiven und ehemaligen Teilnehmenden und die Mentor:innen. Neue Mentees werden vorgestellt, Abschlüsse gewürdigt – und der Young Leaders Award verliehen. Ausgezeichnet wird die deutlichste Entwicklung, nicht die beeindruckendste Karriere.

Häufige Fragen

Gut zu wissen.

Wer kann Mentee werden?

Young Leaders bis 35 aus Wirtschaft, Start-ups, Politik, Wissenschaft, Verwaltung und Gesellschaft, bei denen erkennbar ist, dass sie künftig Führungsverantwortung übernehmen – etwa durch erste Führungserfahrung, unternehmerisches Denken, Kommunikationsfähigkeit und die Bereitschaft, über die eigene Organisation hinauszudenken. Das sind Orientierungspunkte, keine starre Checkliste.

Muss ich Mitglied im Managerkreis sein?

Mentees sind Mitglieder des Managerkreises e.V. oder werden es im Rahmen ihrer Aufnahme. Für die Nominierung oder Selbstbewerbung ist eine bestehende Mitgliedschaft nicht nötig. Informationen finden Sie auf der Seite Mitglied werden.

Wie viel Zeit kostet das Mentoring?

Das legen Mentor:in und Mentee gemeinsam fest. Es gibt keinen vorgeschriebenen Ablauf, wichtig ist ein regelmäßiger, verbindlicher Kontakt über die zwei Jahre. Der einzige feste Termin ist der Jahrestermin.

Ist das Mentoring eine Jobvermittlung?

Nein. Es geht um persönliche Entwicklung und die Reflexion von Führungsentscheidungen, nicht um Karrierevermittlung.

Was passiert mit dem, was wir besprechen?

Gesprächsinhalte bleiben im Tandem. An die Programmleitung geht nur die Information, ob das Mentoring aktiv läuft.

Was, wenn es nicht passt?

Beide Seiten können ein Match ohne Begründung ablehnen. Nach etwa einem Jahr fragen wir bei beiden Seiten kurz nach, damit Tandems, die nicht funktionieren, früh auffallen. Die Programmleitung ist bei Problemen Ansprechpartnerin.

Wann kann ich starten?

Jederzeit. Es gibt keinen festen Jahrgang – wer nominiert wird und passt, kann direkt beginnen.

Wie werde ich Mentor:in?

Sie sind Mitglied des Managerkreises und möchten Ihre Erfahrung weitergeben? Melden Sie sich über die Anmeldeseite oder schreiben Sie uns: hallo@managerkreis.de.

Jetzt Teil des Mentorings werden.

Ob als Mentee oder als Mentor:in – gestalten Sie die Führungskultur von morgen mit.